Willkommen bei stepdig …

Als Beratung gründet sich unser Ansatz auf pragmatischer Professionalität, Persönlichkeit, Dynamik und Authentizität. Aktive Geschäftserfahrung unseres Inhabers prägen den Horizont unserer Tätigkeit – dort wo wachsende Erträge realisierbar und Kurskorrekturen notwendig und sinnvoll sind, bereits vor oder in der Krise. Unsere Schwerpunkte lassen sich wie folgt überschreiben:

  • Ganzheitliches Interim-Management auf Geschäftsleitungs-Ebene und in kaufmännischer Verantwortung
  • Unternehmensbegleitung mit Fokus auf Finanzen/Controlling, Prozesse, IT und Personal
  • Restrukturierung in Krisensituationen
  • Sparringspartner in schwierigen wirtschaftlichen Situationen
  • Transformation und Nutzung digitaler Chancen

ARBEITSGEBIETE

Controlling/Finanzen

Integrierte Planung (Liquiditäts- und Finanzplan) und operatives Liquiditäts-Management zur kurzfristigen Sicherung und langfristigen Planung.

Strategie

Strategien für langfristige und rentable Unternehmens-Entwicklung

Prozesse

Erfolgreiche Geschäftsentwicklung durch effiziente und transparente Prozesse

Workflows

Durch Workflows auf der Basis von BPMN2.0 Freiräume für das Wesentliche schaffen durch automatisierte, systemgestützte Abläufe

Systeme

Systeme unterstützen erfolgreich die Kundenbeziehungen und sind ein Garant für die Verlässlichkeit

Menschen

Über den Erfolg entscheiden die Menschen im Unternehmen und die Kunden

Wir kommen gern mit Ihnen ins Gespräch – bitte senden Sie uns eine Nachricht und nutzen Sie dafür bitte unser Kontaktformular im Menü. 

Vielen Dank.